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“Team Coaching”

PERCHÈ UN PERCORSO DI TEAM COACHING

“Ritrovarsi insieme è un inizio, restare insieme è un progresso, ma riuscire a lavorare insieme è un successo”

Henry Ford

A differenza del coaching individuale, che si concentra sulle esigenze e gli obiettivi del singolo, il Team Coaching si concentra sul Team nel suo complesso dove in generale “l’obiettivo è il miglioramento della performance collettiva”.

Il Team Coaching gioca un ruolo importante attraverso un’azione di squadra che consente di:

  • “Rinfrescare” i valori aziendali che caratterizzano il gruppo
  • Impostare un percorso di individuazione e sviluppo dei punti di forza e aree di miglioramento per definire interventi mirati sui comportamenti organizzativi
  • Comprendere quali leve motivazionali guidano le azioni del gruppo
  • Migliorare le relazioni interpersonali favorendo un clima collaborativo
  • Accelerare esperienze emozionali correttive verso il cambiamento atteso

Gli argomenti che normalmente vengono trattati in questo percorso saranno, ad esempio:

  • Le 7 variabili del Team
  • La comunicazione come processo interattivo, informativo e trasformativo
  • Le condizioni del Team efficace
  • Ruoli e responsabilità del Team
  • Fiducia e confronto come occasione di crescita
  • Team, Team di lavoro, lavoro in Team
  • e molto altro in base alle effettive esigenze del team.

A momenti di riflessione e confronto si alterneranno momenti di attività e incontri individuali.

Il Team Coaching potrebbe rivelarsi decisivo in una varietà di momenti, tra cui:

  • Trasformazione di un gruppo di lavoro verso un Team
  • Team già esistenti ma che non funzionano
  • Team che introducono nuovi leader
  • Creazione di un nuovo Team

ll successo del Team Coaching si basa sulla coesistenza di due tipologie di condizioni:

  • Condizioni essenziali, ovvero la presenza di una vera squadra e una motivazione forte.
  • Condizioni abilitanti, ovvero la presenza di un coach qualificato.